首先我们需要明确的一点身弱不代表不好，很多人会误以为他们代表的是身体的强壮或者虚弱。 其实，在传统文化中身强身弱更多的是代表了一个人的性格和精神意志方面的强弱。 身强的人：个性独立，比较有主见，勇于挑…
量取腰圍的方法是用皮尺或繩子繞過肚臍處，記錄公分數值。 若無皮尺可用，可用線或細繩替代，再用其他工具測量長度。 褲子腰圍尺寸可測量褲子腰部的寬度。 若希望換算腰圍尺寸，可使用換算工具或公式。 定期記錄身體各部位的尺寸變化有助於觀察體態變化，特別是關注腰部或腿部粗細的人。 這些方法可幫助了解自身體態變化並檢視運動成果。
《佔事略決》實質屬於六壬類占卜法，應是安倍晴明一生作為陰陽師的經驗總結。 感興趣的人可以學習中國的《六壬大全》。 佔事略決 佔法 編輯 四課三傳法 四課三傳法 第一 [1] 常以月將加佔時，視日辰陰陽，以立四課。 日上神為日之陽。 是謂-一課。 日上神本位所得之神為日之陰。 是謂-二課。 辰上神為辰之陽。 是謂-三課。 陽，異筆作-陰。 辰上神本位所得之神為辰之陰，是謂-四課。 甲 乙 丙 丁 戊 己 庚 辛 壬 癸日月天地人民金石江河，是為日。 子 醜 寅 卯 辰 巳 午 未 申 酉 戌 亥，是為辰也。 四課之中，察其五行，取相剋者以為用。 發用神為一傳，用神之本位所得二傳。 二傳之神，本位所得神為三傳也。
也就是說：楊公的《青囊奧語》開篇說的「坤壬乙訣」說的「並不是所謂的立正向用下卦，立兼向用替卦」的意思。 第二、從文章的架構及文法上來看，如果「坤壬乙，巨門從頭出。 艮丙辛，位位是破軍。 巽辰亥，儘是武曲位。 甲癸申，貪狼一路行。 」開篇就說是立正向用下卦立兼向用替卦，與接下來的一句話「左為陽，子丑至戍亥。 右為陰，午巳至申未」，根本就是脫節的，完全沒有半毛關係! ! ! 「左為陽，子丑至戍亥」這個完全是按照先天羅經十二支從子至丑，順時針從左邊出發，圍繞先天羅經十二支一圈，至戍至亥。 「右為陰，午巳至申未」。
房屋常见的风水禁忌，你了解吗？ 一、尖角煞 住宅的大门或窗口对着墙角，就犯了尖角煞。 家庭成员的健康会受到极大影响，对于一些长期慢性顽疾，尤其是疼痛性和出血性的病症，容易引起反复发作，同时容易引起扭伤，刀伤之类的损伤。 解决方法：可在窗口放置狮咬剑。 二、顶心煞 顶心煞是指住宅面对灯柱或电线杆所形成的煞气，屋主容易脾气暴躁，不易沟通，并且易发生血光之灾，或者视力有损。 解决方法：放置白玉五帝铜钱便可。 三、开口煞 住宅大门面对电梯就犯了"开口煞"。 会造成家运不济、守不住钱财、家中成员容易生病的反效果，同时易得血光之灾。 解决方法：放置狮咬剑牌，加上银元锦囊，或放置一对铜狮子或咬剑天兽。 四、天斩煞 住宅大门面对两栋大楼中间的夹缝，是犯了"天斩煞"。
2023-06-13 10:38 文／簡少年 用LINE傳送 在華人文化中，痣和 面相 息息相關，專業 命理 看相風水師簡少年指出，痣其實是五臟的反射，不僅跟面相有關，也看得出臟腑健不健康。 到底哪些痣要小心？ 哪些痣能帶來大富大貴？ 《簡少年現代生活算命書》精彩試閱： 在華人文化中，痣和面相息息相關。 圖／freepik...
（殿試第一名） 狀元， 科舉考試 以名列第一者為"元"， 鄉試 第一稱 解元 ， 會試 第一稱 會元 。 殿試 第一稱狀元，與第二名 榜眼 ，第三名 探花 合稱"三鼎甲"。 中文名 狀元 外文名 The champion 制 度 科舉考試 開始時期 唐 注 音 ㄓㄨㄤˋ ㄩㄢˊ 目錄 1 制度 2 解析 3 歷史沿革 4 發展歷程 5 狀元之最 6 大器狀元 王維 柳公權 張又新 王溥 張孝祥 陳亮 文天祥 楊慎 吳其濬 翁同龢 洪鈞 張謇 郭子儀 7 狀元榜 8 女狀元 制度
關於「大蟲」一詞，其中一項說法是源於唐朝，說到唐朝就是由著名李氏家族所建立，多位皇帝的姓氏都是李，其中唐高祖名為李淵，他的祖父就叫做「李虎」，李淵建立唐朝後，對皇室的讀音都十分看重，所以一時起意，把老虎改名為了大蟲。 唐高祖李淵。 （圖／翻攝自維基百科） 「大」這個詞，是一種對生物的尊稱，至於「蟲」字的用途則是相當廣泛，並不是限定在昆蟲，許多東西都能被稱為蟲，相當奇特。...
一目了然的匯報架構 清楚的職涯路徑 個別職位內各有專精 由於此方法是通用的組織架構，因此階層法可運用於絕大多數 (若非全部) 的團隊。 2. 功能式架構 除了階層法外，最廣為使用的一個團隊架構是功能式組織架構。 在此方法中，團隊是基於技能和知識而分成各個組別。 這些組別再由各部門之間形成垂直架構，從上到下，從總裁向下到個別的團隊成員，依此類推。 功能式架構會由頂層管理組織 (或是一種單一權威) 來督導各個部門。 儘管在各間公司中，這類團隊各有差異，但功能式架構的重點在於鼓勵專門技能，以及為組織成長做好準備。 最適合想要獲得以下優勢的團隊： 領域專家 團隊當責性 組織成長 功能式架構的關鍵功能在於，能夠在不同部門中培養利基的專長。 3. 矩陣式架構
弱身
